杰科公司作為有著十余年發(fā)展歷史的國家級高新技術(shù)企業(yè)，雖然取得了一些成績，但并沒有滿足現(xiàn)狀，而是未雨綢繆，不斷的追求卓越，實現(xiàn)公司的可持續(xù)健康發(fā)展。

2011年7月15日，深圳大鵬灣畔，杰科公司聯(lián)合深圳知名創(chuàng)新管理咨詢機構(gòu)開展了為期兩天的封閉式“戰(zhàn)略研討會”，杰科管理層及核心員工共六十余人參加了本次研討會。本次戰(zhàn)略研討會分為公司愿景、使命、核心價值觀的提煉；公司戰(zhàn)略目標明確；外部機會與威脅分析；內(nèi)部優(yōu)勢與不足分析；戰(zhàn)略定位決策；公司年度執(zhí)行方案制定與執(zhí)行；部門及個人戰(zhàn)略行動計劃制定與執(zhí)行七個方面，主持人將參加培訓(xùn)的杰科員工分為六組，小組派代表陳述觀點，然后采取投票方式，選出本次戰(zhàn)略研討會的勝利之組。

杰科員工獻計獻策，暢所欲言，妙語連珠，各小組競爭十分激烈，現(xiàn)場氣氛異常熱烈，掌聲不斷。通過這次戰(zhàn)略研討會，明確了杰科公司未來的發(fā)展方向和定位，對杰科公司現(xiàn)有的“研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新管理體系”進行了重新梳理，對于如何提高新產(chǎn)品的開發(fā)質(zhì)量、降低新產(chǎn)品成本、提升新產(chǎn)品開發(fā)成功率等問題也進行了充分研討，各部門各抒己見，落實了責任人，并擇期改進。

杰科公司非常重視培訓(xùn)工作，將培訓(xùn)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展力量的源泉，并納入了企業(yè)文化最重要的環(huán)節(jié)。杰科公司有計劃的執(zhí)行入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)，旨在提高公司員工整體水平，推動企業(yè)和個人的不斷進步，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙重發(fā)展。